「ビジネスリサーチ」で紹介されました
| ■役員 | ||
|---|---|---|
| 代表取締役社長 | 寒川良作 | |
| 取締役常務執行役員 | 佐藤誠 | |
| 取締役常務執行役員 | 光行康明 | |
| 取締役(非常勤) | 木村雄治 | |
| 取締役(非常勤) | 関端進 | |
| 取締役(非常勤) | 密田英夫 | |
| 常勤監査役 | 清水敏則 | |
| 監査役(非常勤) | 安藤算浩 | |
| 監査役(非常勤) | 浅井俊晴 | |
| 執行役員 | 野崎哲也 | |
| 執行役員 | 落合一喜 | |
| 執行役員 | 坂本聡 |
■アクセス
改札を出て左、大通りの手前を右折して直進し、時流を先見した≪こだわり≫の限りなき追求
1984年、吉祥寺駅の近くに26坪の「居酒屋鳥良」としてスタートしました。
ごく普通の居酒屋でした。しかし、目標は「名古屋の手羽先唐揚を東京で広めること」と「日本一の鶏料理専門店をめざすこと」でした。
「外食の世界はトレンドの変化が激しく、その流れを先取りしなければ生き抜いていくことはできない」と言われていますが、当社は「一歩先」の流行を追うのではなく、あえて「半歩先」を目標とすることを心がけてまいりました。それは「トレンドに振り回されることなくじっくりと足元を固め、本物の味、心のこもったサービス、最良の人材育成、くつろげる店づくりにこだわる」ということです。このことは当社の創業精神であり、これからもずっと守りつづけていきます。
今では、首都圏・大阪で数十の店舗を数えるまでになり、今後は全国に店舗網を広げていく予定ですが、あくまでも味やサービスへの「こだわり」が最優先です。やみくもに店舗網を拡大することは避けたいと考えています。ひとつひとつの店舗が納得のいく形で仕上がり、お客様から確かな評価をいただいたその後で、次の店舗に取りかかるというスタンスを貫いてまいります。
当社の最大の目標は、全ての店舗がお客様に愛される「地域一番店」になることです。経営理念の「時流を先見した≪こだわり≫の限りなき追求」をかたくなに守りつつ、これまでもそしてこれかも「ナンバーワン」ではなく「オンリーワン」をめざしてまいります。
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